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后勤机构设置及服务内容

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一、后勤管理处职责:

1、统一协调管理学校后勤服务工作,制定后勤发展规划和有关规章制度并组织实施、监督执行;

2、监管、指导学校后勤实体的工作,代表学校与各实体订立服务合同书,并监督合同的贯彻执行;

3、制定学校修缮计划,负责修缮工程的预决算、审核、招投标和委托监理工作,并负责零星工程的申报立项工作。

办公室负责人:秦助新

、后勤管理处各科室职责:

房产科  负责学校房地产管理、房屋分配、房租收交和学校房委会、房改领导小组办公室、人防办公室的日常工作,及校内外单位和校外住户供暖费的收交工作。 科长:李平

设备供应科   负责学校物资设备供应计划的制定以及全校物资、设备、材料的购置、管理和调配。 科长:李智

节能办公室   负责全校的节能工作,包括水、电、天然气的日常管理。 主任:祝刚

后勤财务结算中心   系学校财务处派出单位,代表学校统一监管后勤各实体及后勤管理处各科室的经济往来,对各实体和各科室实施财务结算和财务监督职能。 主管会计:刘杰

三、后勤各实体服务内容:

饮食服务中心  承担校内饮食供给工作,统一经营管理教工食堂、中国学生食堂、留学生食堂及教学区内各餐饮点、课间餐亭,负责为全校师生员工、内外宾客及各种会议提供就餐服务。
主任:许义民

住宿服务中心   统一管理全校学生宿舍,包括中外学生、专家、学者、来访宾客及会议的住宿服务、接待,住房的调配与安排,在校外籍专家及来华留学生户籍的管理。
主任:于明源

维修服务中心  承担学校瓦、木、水、电、油、电梯等维修工程,负责全校行政办公设备(计算机及其辅助设施除外)和学生宿舍设备如家具、空调、电视、电扇、冰箱、洗衣机等的维修保养以及学校配电室、水泵站的管理工作。
主任:刘德山

交通服务中心   负责为全校教学、科研、外事、行政、生产、生活、会议及内外宾客提供交通服务。
主任:李二江

综合服务中心  负责原劳动服务公司所属的商业网点和家属区餐饮点的经营管理,全校劳保用品、办公用品、礼品、日杂用品的供应,校内文件、教材的印装业务,中国学生和教工浴室的管理,纯净水的供应,长途电话室的经营管理及校内电话的申报、安装、移机、更换及线路的维修,机票、火车票、汽车月票的购售,中国学生送旧迎新过程中的行李托运,以及洗衣服务部和教学区内自动售货机的经营管理。
主任:韩庭树

校园服务中心  负责全校的绿化、教学区的卫生保洁及校爱卫会、绿委会办公室的日常工作,全校教室及其设备(不含电教和计算机设备)和家具的管理,各教学楼、办公楼的公共场所及会议室、留学生教室和部分中国学生教室的卫生清洁工作。
校园服务中心主任:姚凤才

供热服务中心   负责全校的供暖供热工作,教学区开水和中外学生洗澡水的供应,供暖系统及热水管网的维修保养。
主任:赵松岭

幼儿园   负责本校教职工子女的入托、教育及管理。
园长:刘丽云

后勤服务意见箱:houqinfuwu@blcu.edu.cn